對標(biāo)華為：深度剖析華為全球財務(wù)共享中心實戰(zhàn)運(yùn)營與智能技術(shù)
- 分類：財稅公開課
- 作者：
- 來源：
- 發(fā)布時間：2022-01-10 15:44
- 訪問量：
【概要描述】2022年04月21-22日 上海 石老師
對標(biāo)華為：深度剖析華為全球財務(wù)共享中心實戰(zhàn)運(yùn)營與智能技術(shù)
【概要描述】2022年04月21-22日
上海
石老師
- 分類：財稅公開課
- 作者：
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- 發(fā)布時間：2022-01-10 15:44
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速呼喚財務(wù)主動轉(zhuǎn)型，財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是數(shù)字技術(shù)廣泛賦能財務(wù)各領(lǐng)域，極大增強(qiáng)財務(wù)組織在精益價值和創(chuàng)新價值兩方面的管理能力。
現(xiàn)階段的財務(wù)轉(zhuǎn)型，無論從“管控+服務(wù)”轉(zhuǎn)向“賦能+創(chuàng)新”，還是從傳統(tǒng)核算轉(zhuǎn)向“四新”（新核算、新管理會計、新生態(tài)、新平臺），都需要深度思考“數(shù)字化”這一核心要素的影響。
如果貴公司正在思考財務(wù)共享優(yōu)化及數(shù)字化的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，那么本門課程將通過國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的智能財務(wù)共享與財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，幫助您拓寬思路、打破慣性，和您一起從優(yōu)化、轉(zhuǎn)型目的、轉(zhuǎn)型手段、轉(zhuǎn)型路徑等方面進(jìn)行深度思考。
課程大綱
一、財務(wù)共享與財務(wù)數(shù)字化的關(guān)系
二、標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)共享的基本理念
三、標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)共享的建設(shè)與運(yùn)營實踐
1、財務(wù)共享建立的業(yè)務(wù)背景
2、財務(wù)共享的組織定位與目標(biāo)
3、財務(wù)共享中心的試點(diǎn)與推行
4、財務(wù)共享中心的運(yùn)營與優(yōu)化
5、目標(biāo)與KPI管理
6、組織架構(gòu)
7、人員管理
8、流程與IT
四、標(biāo)桿企業(yè)的財經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
1、財經(jīng)數(shù)字化的應(yīng)用領(lǐng)域
2、數(shù)字化是手段不是目的
3、標(biāo)桿企業(yè)財經(jīng)數(shù)字化的理念
五、財經(jīng)數(shù)據(jù)生態(tài)與財經(jīng)組織運(yùn)作
1、管理層的數(shù)字化共識
2、財經(jīng)數(shù)據(jù)生態(tài)構(gòu)建
3、財經(jīng)數(shù)據(jù)生成
4、財經(jīng)數(shù)據(jù)應(yīng)用
5、財經(jīng)數(shù)據(jù)管理
6、標(biāo)桿企業(yè)財經(jīng)組織的架構(gòu)與運(yùn)作
六、標(biāo)桿企業(yè)財經(jīng)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型歷程
1、標(biāo)桿企業(yè)財經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化變革背景與要點(diǎn)
2、標(biāo)桿企業(yè)財經(jīng)流程化變革背景與要點(diǎn)
3、標(biāo)桿企業(yè)財經(jīng)數(shù)字化變革背景與要點(diǎn)
七、標(biāo)桿企業(yè)實踐的啟示
1、財經(jīng)數(shù)字化的發(fā)展路徑
2、財經(jīng)數(shù)字化的關(guān)鍵控制點(diǎn)
八、課程總結(jié)與思考
授課時間：2022年04月21-22日 （20日全天報到）
授課地址：上海諾寶中心酒店 上海市閔行區(qū)漕寶路1688號
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